コラム– archive –

SOLIDWORKSを導入したものの、「一部の設計者しか使いこなせていない」「導入効果が数値で見えない」と感じる経営層・技術責任者は少なくありません。3次元CADは操作を覚えれば終わりではなく、経営から生産現場、管理業務まで組織全体に浸透して初めて成...

DXの必要性は感じているものの、何から手をつければよいか分からないまま時間が過ぎている。そんな製造現場は少なくありません。背景には、目的の曖昧さや推進役の不在、現場の慣れといった要因が重なっています。 本記事では、製造業のDXが進まない原因を...

「あの人がいないと、この工程は回らない」。製造業の現場で、そう感じる場面は少なくありません。属人化は担当者の努力不足ではなく、標準化の遅れや暗黙知の蓄積といった構造から生まれます。 本記事では、放置リスクと発生原因を整理し、どの業務から着...

「培ってきた技術を次の世代に渡しきれないまま、ベテランの退職日が近づいている」——そんな焦りを抱える製造業の経営者は少なくありません。技術継承が進まない背景には、努力不足ではなく属人化や暗黙知といった構造的な要因があります。 本記事では技術...

人手不足が深刻な製造業において、従来の自社リソースだけに頼る体制は限界を迎えつつあります。そうしたなかで選択肢として注目されているのが、「外部人材の活用」です。 とはいえ、いざ導入しようとすると、どの業務を任せるべきか、どんな手順で進めれ...

人手不足が深刻化している製造現場において、若手育成は最優先事項です。しかし、「せっかく教えた若手がすぐ辞めてしまう」「熟練技術者の考え方や勘などをうまく言語化できず、技術継承が進まない」と頭を抱える担当者は少なくありません。 本記事では、...