— For Japan's manufacturing SMEs 製造業専門の、 人材紹介サービス。
Recruitment for machine, control,
and electrical design engineers.
機械・制御・電気設計の現場を支えるエンジニアの紹介から、
売上・利益を高めるWeb集客、人材の採用・定着、三次元CAD研修まで。
製造業に必要な機能を、一気通貫でご提供します。
まずはお気軽に。ご要件が固まっていない段階でも問題ございません。
実績事例 Client work with measurable outcomes.
エンジニア・顧問 Engineers and senior advisors.
このようなお悩みはありませんか？ Common concerns from manufacturing SMEs.
設計できるエンジニアが採用できない
機械・制御・電気設計の即戦力人材の獲得が長期化している。
求人を出しても応募が来ない
求人媒体・エージェントに掲載しても、母集団が形成できない。
即戦力の技術者が見つからない
来た応募は経験不足で、育成余力もない。時間ばかりが過ぎる。
採用コストが高くて続かない
数百万円かけて採用しても、育成前に離職。投資が回収できない。
Web集客のやり方がわからない
SEO・広告・オウンドメディア、どこから手をつけるべきか判断できない。
自社の魅力を伝えきれない
技術力は確かなのに、Webでは会社概要レベル。強みが伝わっていない。
設計者採用からWeb集客まで、まとめてお任せください。
当社が選ばれる3つの特長 Three reasons manufacturers work with us.
「うちにはできる人がいない」を、
一社で終わらせる。
機構・エレキ・ソフト・生産技術・営業まで、製造業の事業開発は複数領域が絡み合います。しかし現実には、コンサルは戦略止まり、受託開発会社は領域特化。当社は5領域のエンジニアとコンサルでチームを組成し、構想から量産・顧客開拓まで一気通貫で担います。「どの会社に頼めばいいか分からない」段階でも、まず当社にご相談ください。
戦略の絵は描かない。
手を動かして、事業を前に進める。
分厚い戦略資料を納品して終わる会社ではありません。当社は試作、量産準備、営業資料、Web導線の整備、若手OJTまで、社内で後回しになっている「実行」の部分を引き取ります。「新規事業開発」のような大型テーマから、ちょっとした実験装置・治具の製作、生産技術の改善まで、同じチームが継続して担うため、外注が「社内ノウハウの蓄積」に変わります。
一つの案件に、三つの視点。
中小では組めない布陣を、業務委託で。
実装を担う現役エンジニア、戦略と市場を描くコンサルタント、現場経験と業界人脈を持つシニア顧問。この三層が同じ案件に関わる体制が、品質とスピードの源泉です。中小・中堅の製造業では自前で揃えることが難しい布陣を、業務委託の形で必要な期間だけご活用いただけます。
製造業の役立ち情報 Practical insights from our engineers and consultants.
製造業の技術継承が進まない原因と、暗黙知を残す進め方
「培ってきた技術を次の世代に渡しきれないまま、ベテランの退職日が近づいている」——そんな焦りを抱える製造業の経営者は少なくありません。技術継承が進まない背景には、努力不足ではなく属人化や暗黙知といった構造的な要因がありま […]
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製造業の人手不足を救う外部人材とは？活用メリットと失敗しない選定ポイント
人手不足が深刻な製造業において、従来の自社リソースだけに頼る体制は限界を迎えつつあります。そうしたなかで選択肢として注目されているのが、「外部人材の活用」です。 とはいえ、いざ導入しようとすると、どの業務を任せるべきか、 […]
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製造現場の人材育成とは？進まない原因や、若手を早く戦力化する方法を解説
人手不足が深刻化している製造現場において、若手育成は最優先事項です。しかし、「せっかく教えた若手がすぐ辞めてしまう」「熟練技術者の考え方や勘などをうまく言語化できず、技術継承が進まない」と頭を抱える担当者は少なくありませ […]
Read more →主要サービスのご案内 Six flagship services — designed for manufacturers.
現場を知る専門家が伴走する
顧問サービス
経営・技術・人事など、各領域のシニア専門家が定期的に伴走。単発の助言ではなく、実装まで踏み込んだ意思決定支援を提供します。
- 月次定例 + 随時相談のハイブリッド
- 経営・技術・人事の各領域に対応
- 実装フェーズまで踏み込んだ助言
技術シーズを事業に変える
新規事業開発サービス
自社技術の棚卸しから、市場調査、試作、量産化検討まで。製造業における新規事業立ち上げを、技術と事業の両面から支援します。
- 技術シーズ・市場ニーズの整理
- 試作 & POC の設計と実行支援
- 量産化・事業化までのロードマップ
売上・利益を高める
Web集客サービス
広告費に頼らず、"資産"として積み上がるオウンドメディアで、質の高いリードを継続的に獲得。製造業に特化したメディア運用支援。
- 戦略設計 & キーワード選定
- 技術記事の継続制作(5,000字以上)
- 月次レポート & 導線改善提案
属人化を防ぐ
動画マニュアルサービス
現場のノウハウを短尺動画で可視化。新人教育の時間短縮と、ベテランの技術継承を両立。撮影から編集、運用まで一貫支援します。
- ヒアリング & 撮影シナリオ設計
- 現場撮影 & 編集(社内内製化も対応)
- 運用・改善サイクルの伴走
三次元CAD
(SOLIDWORKS)研修
「導入しただけ」のSOLIDWORKSを、実務で回る状態へ。現役の機械設計エンジニアが、貴社の現場に合わせて教材とカリキュラムを設計します。
- 貴社の課題に合わせた個別カリキュラム
- 現役エンジニアによる相談し放題
- 導入・定着・活用まで一貫支援
高収益企業の型を導入する
キーエンス式コンサルティング
製品開発プロセスと技術人事評価を、キーエンス式のフレームで再設計。「なぜ売れるか・なぜ人が育つか」を仕組みに落とし込みます。
- 製品企画・開発プロセスの型化
- 技術人材の評価基準の再設計
- 営業-開発-製造の連携強化
人材に悩みを持つ方、
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具体的な求人依頼が固まっていない段階でも構いません。
現状のお悩みをお聞かせいただければ、最適な進め方をご提案します。